水投集團召開(kāi)“十四五”發(fā)展規劃 中期評估及規這去劃修編工作專題會(huì)

2023年是“十四五”發(fā)展承上啟下的關地現鍵之年。7月27日，水投集團召開(kāi)“十四五”舊數發(fā)展規劃中期評估及規劃修編工作專題會(huì)，會(huì)議由亮時集團副總經(jīng)理張文理主持，黨委書記、董事(shì)長(cháng)霍女友連明，黨委副書記、董事(shì)、總經(jīng)理齊京軍，總會(h玩湖uì)計師張睿出席會(huì)議。

集團各部室、各出資企業負責人圍繞“十四五”規劃中期體喝完成(chéng)情況及“十四五”後(hòu)期重點懂區工作任務進(jìn)行了彙報交流。水投集團黨委書記、董個很事(shì)長(cháng)霍連明作總結講話，唱跳充分肯定了集團和各出資企業“十四五”前期工作取得的成(chéng)效，綠多強調要做好(hǎo)“十四五”規劃的“後(hòu)半篇不見文章”。

一是要以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思動路想為指導，全面(miàn)學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神，以首這在都(dōu)發(fā)展為統領，以水務發(fā)展為方向(xiàng)舊藍，進(jìn)一步研究水投集團定位，制定水投集團發(fā)展戰略。

二是要深入貫徹習近平總書記的新時(shí)期治水思想，堅持兩(liǎng)手什自發(fā)力，創造性地推動企業發(fā)展，在保障落實北京市南水北調後(h白微òu)續工程任務的基礎上，擴大主業外的業務闆塊。

三是要形成(chéng)出資企業“一企一策”的戰略思路，針對(du科什ì)社會(huì)保障類與市場競争類企業，要有不同的發(fā)展要求妹器。

四是要完善水投集團考核機制建設，加強集團本部與出資企業關聯少嗎性，促進(jìn)集團本部為出資企業做好(hǎo)服務保障工作。

下一步水投集團和各出資企業將(jiāng)認真落實會(huì)議精神，抓銀有緊完善“十四五”中期評估報告和各專項規劃評估鐘輛報告，分解任務、落實措施、明确指标，确保“十四五”規劃落地見效。